2011年,烽火通信與融智啟動系統咨詢合作,深入開展“基于組織績效提升的管理變革”(增量績效及IPD),系統、本質地打造釋放內生動力、實現增量發展的新機制。首先整體構建三六三的系統框架,再從試點到全面推廣,分步開展IPM增量績效、IPD集成產品開發、營銷體系和任職資格體系建設,通過三期的系統咨詢合作,取得了顯著成效:
• 2010年7月,啟動第一期3年合作,主要完成增量戰略績效管理、產品體系建設、企業文化與干部管理建設,雙方對賭,到2014年全面完成體系建設,業績由50億增長突破100億。
• 2014年底,雙方啟動第二期3年合作,雙方繼續對賭,目標為通過三年時間收入由100億增長到200億,在深化IPD和增量戰略績效的基礎上,進行了客戶管理、產品管理和核心技術管理,同時進行營銷節點建設和任職資格全面落地,公司2017年達到208億收入規模,人均毛利和人均薪酬增長50%,員工總數沒有同比大幅增加,人員結構持續優化,任職能力穩步提升。
• 2018年,雙方啟動第三期合作,繼續深化整體管理體系的落地推進。