在企業(yè)初期自然要重視人力資源管理工作的開展，因此不少企業(yè)才會重視
OKR績效管理系統(tǒng)的選擇。新注冊的企業(yè)在選擇這類系統(tǒng)時因為沒有經驗而不知道如何著手，所以接下來就來說說這個話題讓大家做個參考。
第一，新企業(yè)在選擇OKR績效管理系統(tǒng)的時候先要考慮的就是開發(fā)公司而不是功能，功能豐富不等于實用性強。很多企業(yè)初期還未建立屬于自身的完善的HR體系或者績效體系，因此要確保背后的公司給與持續(xù)的技術支持，這樣的好處就是以后需要什么功能都可以隨時按需拓展，而且有專業(yè)技術人員給與幫助還可以保障系統(tǒng)的使用體驗。
第二，
OKR績效管理系統(tǒng)的選擇還要考慮的就是兼容性，因為既然是績效管理系統(tǒng)就要考慮到不同的員工的工作狀態(tài)。有的員工本身就是要常年出差的，因此就要考慮到我們選擇的系統(tǒng)應該是可以在手機或者PC端上使用的，這樣才能保障每個員工都在使用改系統(tǒng)進而確保OKR績效管理的準確性。
第三，還有就是不可忽視OKR績效管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力，因為無論是數(shù)據(jù)采集還是分析能力都有利于OKR績效管理工作的開展。當用戶在選擇系統(tǒng)時要確保其本身可以積累數(shù)據(jù)幫助HR人員做復盤工作以及積累和完善企業(yè)的OKR績效管理體系，這都是需要數(shù)據(jù)才能功能的。
以上提到的就是在面對
OKR績效管理系統(tǒng)時新注冊的企業(yè)該如何選擇，要重視背后的開發(fā)公司給與的持續(xù)技術支持，這樣才能更好的保障企業(yè)之后按需增加新的OKR績效管理功能而且還有好的使用體驗，而多端通用也是保障每個用戶使用體驗的關鍵。