2006年6月16－17日：公司第九期《產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營》公開課的順利舉行！
來自等知名企業(yè)參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)中講師詳細(xì)講解如何有效地達(dá)成軟件項(xiàng)目
的1個(gè)目標(biāo)、明確團(tuán)隊(duì)開發(fā)的2個(gè)KPI、控制需要管理的3個(gè)要素、掌握敏捷管理的4條最
佳實(shí)踐；通過游戲、實(shí)戰(zhàn)、討論，結(jié)合自己當(dāng)前的實(shí)際工作，體會(huì)：各種軟件開發(fā)方
法的優(yōu)缺點(diǎn)、主流軟件開發(fā)方法的思想、Agile方法的價(jià)值觀、多種Agile最佳實(shí)踐的
有效性與適用性，從而在未來的工作中，能夠靈活地運(yùn)用這些知識(shí)，建立符合自己企
業(yè)、團(tuán)隊(duì)的工作流程與開發(fā)管理模式。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們普遍反映熱烈，均表示此
次培訓(xùn)收獲頗多，對(duì)講師的專業(yè)度與課程的實(shí)用性也給予了高度的評(píng)價(jià)。