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本報(bào)訊 日前，公司與北京楚星融智咨詢公司成功合作，要聯(lián)手構(gòu)建研發(fā)與營銷的互動平臺，打造市場導(dǎo)向型的研發(fā)體系以及充滿活力的營銷推進(jìn)系統(tǒng)。9月18日上午，該項(xiàng)目正式啟動，并在文化中心第四會議室隆重召開了“東阿阿膠營銷及研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目”啟動會。
北京楚星融智咨詢公司首席咨詢顧問周輝、高級咨詢顧問王曉東、咨詢顧問韓媛媛以及我公司秦玉峰、臧緒岱、吳懷峰、王中誠、尤金花等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。會議由李世忠主持。
這是公司整合營銷及研發(fā)資源，提升核心競爭力，保障“再造一個(gè)東阿阿膠”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要舉措。
經(jīng)過多年實(shí)踐與探索，公司已經(jīng)初步建立了較為完善的營銷及研發(fā)體系，有力地推動了公司發(fā)展，但是，面對新的競爭形勢，新的發(fā)展目標(biāo)，現(xiàn)有的研發(fā)營銷體系已不足以支撐公司未來的發(fā)展，迫切需要借助外腦，吸收其他優(yōu)勢企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，對公司研發(fā)和營銷體系進(jìn)行系統(tǒng)診斷和全面優(yōu)化改造，構(gòu)建一套更加科學(xué)高效的營銷和研發(fā)體系，并達(dá)成四項(xiàng)目標(biāo)：促進(jìn)銷售部門發(fā)揮最大產(chǎn)出功能；促進(jìn)產(chǎn)品市場定位更加準(zhǔn)確，并提升產(chǎn)品營銷能力；建立基于市場需求的產(chǎn)品研發(fā)體系；建立技術(shù)和產(chǎn)品平臺。
總經(jīng)理秦玉峰作了動員講話。他強(qiáng)調(diào)，因?yàn)樵擁?xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到人力資源、管理、市場、研發(fā)等多個(gè)部門。所以在推進(jìn)過程中，各相關(guān)部門及責(zé)任人要以大局為重，給予積極的配合和全力的支持，絕不能以工作忙為借口，進(jìn)行推托、搪塞。要根據(jù)項(xiàng)目小組的需要及時(shí)提供真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確的信息，嚴(yán)禁出現(xiàn)誤導(dǎo)。
隨后楚星融智的首席咨詢顧問周輝進(jìn)行了題為《基于核心競爭力增長的企業(yè)創(chuàng)新原則》的項(xiàng)目導(dǎo)入培訓(xùn)。他認(rèn)為，企業(yè)要提升核心競爭力進(jìn)行創(chuàng)新具有4種手段，分別是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理機(jī)制創(chuàng)新。并以這4種手段為主線向參會人員深入闡釋了技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)遵循的2個(gè)原則，產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)遵循的5個(gè)原則，營銷創(chuàng)新應(yīng)遵循的6個(gè)原則以及管理創(chuàng)新應(yīng)遵循的4個(gè)原則。良好的培訓(xùn)效果以及周輝淵博的學(xué)識、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步增強(qiáng)了我們要全面升級營銷、研發(fā)系統(tǒng)的信心。
據(jù)了解，市場營銷管理模塊將分崗位模型、薪酬激勵(lì)，崗位KPI、責(zé)任狀、營銷手冊，市場體系建設(shè)以及產(chǎn)品市場需求分析及市場策略這四個(gè)階段進(jìn)行。產(chǎn)品開發(fā)管理模塊分集成產(chǎn)品開發(fā)（英文簡稱IPD）總體設(shè)計(jì)、集成產(chǎn)品開發(fā)詳細(xì)設(shè)計(jì)、集成產(chǎn)品開發(fā)完善及推廣這三個(gè)階段開展。整個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)到明年的1月30日結(jié)束。
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