日前,楚星融智咨詢公司為西安某軍工研究院舉行了軍工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)培訓(xùn)講座,該院研發(fā)方面主管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各所廠研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)、專家和管理人員參加了為期一天的培訓(xùn)。
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)強調(diào):此次培訓(xùn)是為了響應(yīng)航天科技集團公司建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的號召而舉辦的,培訓(xùn)重在解放思想,探索創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的有效途徑,從技術(shù)創(chuàng)新入手,提升企業(yè)的核心競爭力。
培訓(xùn)從對世界500強企業(yè)的主流管理模式的分析入手,剖析在國內(nèi)一流企業(yè)落地的成功案例,同時結(jié)合軍工企業(yè)的典型特點,闡述如何進行核心技術(shù)梳理,如何進行技術(shù)與產(chǎn)品規(guī)劃,如何進行技術(shù)開發(fā)項目的管理,如何提煉技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺,如何進行知識產(chǎn)權(quán)管理,以及對研發(fā)人員的績效考核管理。培訓(xùn)達到了預(yù)期的效果。