2007年7月15日,融智資深顧問(wèn)趙新玉為山東東阿阿膠中高層管理干部及營(yíng)銷人員150余人作了流程優(yōu)化及流程管理的系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)反響熱烈。培訓(xùn)內(nèi)容涉及流程優(yōu)化和管理的原理、操作和應(yīng)用以及企業(yè)流程優(yōu)化和管理案例。他提出:流程是企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作的法律,成熟的企業(yè)要形成自己的流程文化,以完善的流程管理體系為支撐,建立流程持續(xù)化的機(jī)制。
總經(jīng)理秦玉峰在總結(jié)性發(fā)言中指出,今天會(huì)議內(nèi)容和兩位專家的培訓(xùn)對(duì)公司發(fā)展及基礎(chǔ)管理有非常重要的作用,應(yīng)從思想、意識(shí)、觀念上接受。流程與每個(gè)崗位息息相關(guān),下一步我們要做流程優(yōu)化,根據(jù)流程需要設(shè)置崗位,而不是根據(jù)崗位設(shè)流程。戰(zhàn)略績(jī)效也是以流程為基礎(chǔ)。好的流程是工作快速發(fā)展的保障,能給管理帶來(lái)效率,能保證我們正確地做事,并實(shí)現(xiàn)高效快捷。用流程組織起來(lái)的團(tuán)隊(duì)是不可戰(zhàn)勝的。他要求大家,將學(xué)到的知識(shí)在自己的崗位及部門(mén)中加以運(yùn)用,上下達(dá)成一致,共同努力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。
融智資深顧問(wèn) 趙新玉 培訓(xùn)流程管理現(xiàn)場(chǎng)