2013年1月，蘇州金龍邀請(qǐng)融智咨詢(xún)資深講師、一級(jí)合伙人胡剛老師，進(jìn)行《戰(zhàn)略績(jī)效管理》導(dǎo)入培訓(xùn)，標(biāo)志著2013年度戰(zhàn)略規(guī)劃工作正式啟動(dòng)，蘇州金龍公司總經(jīng)理及各體系中層以上人員參加了啟動(dòng)培訓(xùn)。
融智咨詢(xún)與蘇州金龍采用“導(dǎo)入培訓(xùn)+專(zhuān)題輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)+深度咨詢(xún)”的模式開(kāi)展合作，在陸續(xù)完成營(yíng)銷(xiāo)體系、研發(fā)體系及能力中心2013版規(guī)劃專(zhuān)題輔導(dǎo)培訓(xùn)及各體系規(guī)劃初稿點(diǎn)評(píng)后，2013年7月中旬，雙方簽訂業(yè)務(wù)規(guī)劃輔導(dǎo)項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議，由融智資深顧問(wèn)、一級(jí)合伙人胡剛帶領(lǐng)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，集中兩個(gè)多月時(shí)間，在蘇州金龍高層領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)同事的支持配合下，輔導(dǎo)研發(fā)體系、營(yíng)銷(xiāo)體系等規(guī)劃編制人員在戰(zhàn)略規(guī)劃邏輯梳理、框架設(shè)計(jì)、內(nèi)容提煉及數(shù)據(jù)協(xié)同輸入方面取得了很大進(jìn)展，于10月底完成了研發(fā)體系、營(yíng)銷(xiāo)體系2013版業(yè)務(wù)規(guī)劃修訂、評(píng)審工作，按計(jì)劃完成了項(xiàng)目初驗(yàn)工作，實(shí)現(xiàn)了“統(tǒng)一思想、明確增量及提清要求”的總體目標(biāo)。蘇州金龍總經(jīng)理、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)體系負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理等規(guī)劃編制參與人員對(duì)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的工作專(zhuān)業(yè)性給予了高度肯定。