大家知道，績(jī)效管理，是人力資源理念的一個(gè)流程?，F(xiàn)在我們希望的是績(jī)效管理的創(chuàng)新和變革，是新的績(jī)效管理。那么
OKR績(jī)效管理的特點(diǎn)是怎樣的呢？下面就由小編跟大家詳細(xì)介紹下。
第一，OKR績(jī)效管理軟件是比較好用的，一經(jīng)推出就受到了很多企業(yè)的認(rèn)可，這主要是因?yàn)橐坏﹦?dòng)態(tài)目標(biāo)設(shè)定好，那么員工目標(biāo)就會(huì)跟組織目標(biāo)保持一致，并且所提供的解決方案是能夠運(yùn)行在進(jìn)行選擇的時(shí)候能夠隨時(shí)進(jìn)行更改的。
第二，利用OKR績(jī)效管理軟件是能夠做好即時(shí)溝通的，也就是所制定的OKR績(jī)效管理解決方案是能夠通過(guò)內(nèi)置聊天功能隨時(shí)輕松地在團(tuán)隊(duì)成員和經(jīng)理之間進(jìn)行互動(dòng)。與團(tuán)隊(duì)成員或經(jīng)理的快速聊天可以保持溝通透明和輕松。單就這一點(diǎn)，就使得很多企業(yè)優(yōu)先考慮使用這一軟件。
第三，既然是
OKR績(jī)效管理，那么是能夠做到持續(xù)的績(jī)效評(píng)估的，也就是相關(guān)管理人員能夠進(jìn)行自我評(píng)估和一般評(píng)估，也就是能夠通過(guò)OKR績(jī)效管理軟件讓管理者更加清楚的了解到員工是如何看待他們的工作表現(xiàn)以及是否正在實(shí)行他們和組織的目標(biāo)，在一定程度上是能夠督促他們更加努力工作，從而為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的。
第四，通過(guò)OKR績(jī)效管理，能夠讓管理者更好的了解所有員工以及分配給特定項(xiàng)目的員工的績(jī)效情況，通過(guò)軟件的相關(guān)工具自動(dòng)生成的性能報(bào)告，從而提供進(jìn)行評(píng)估的自定義指標(biāo)的數(shù)據(jù)，查看這些數(shù)據(jù)就能夠一目了然。
綜上所述，OKR績(jī)效管理的特點(diǎn)是比較多的，正因如此使得其軟件越來(lái)越受市場(chǎng)的青睞和認(rèn)可，很多企業(yè)都已經(jīng)在使用
OKR績(jī)效管理系統(tǒng)。如果大家還有其他疑問(wèn)需要進(jìn)行咨詢，歡迎聯(lián)系我們的工作人員，讓他們?yōu)榇蠹医庖纱鸹蟆?