CTO要適應(yīng)贏利模式和商業(yè)模式新的變化?；仡櫺畔a(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，我們不難發(fā)現(xiàn)：市場的需求格局與經(jīng)營環(huán)境往往決定了企業(yè)的生存模式，在任何時(shí)候企業(yè)的生存形態(tài)都是豐富的、多元化的。產(chǎn)品分銷商、系統(tǒng)集成商、軟件開發(fā)商、業(yè)務(wù)集成商和顧問咨詢商都是根據(jù)使命與生存區(qū)域的不同，以各自的形式獲得共同的生存與發(fā)展。那么
CTO技術(shù)管理體現(xiàn)在哪些方面呢？下面就由小編跟大家詳細(xì)介紹下。
大家知道，現(xiàn)如今信息產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的方式已經(jīng)發(fā)生了很大的改變，他們更加強(qiáng)調(diào)以客戶需求為中心，并且以解決方案為信息化載體，所以進(jìn)行CTO技術(shù)管理是非常有必要的，既然是以服務(wù)為企業(yè)發(fā)展的宗旨，那么技術(shù)層的事務(wù)就需要得到相關(guān)人員的重視，對于技術(shù)方向，業(yè)務(wù)流程以及管理規(guī)范等操作層的事務(wù)更是需要多加關(guān)注才行。
CTO技術(shù)管理的價(jià)值還體現(xiàn)在對客戶的綜合服務(wù)方面，因?yàn)榧夹g(shù)本身就是一種工具，只有跟實(shí)際應(yīng)有有效的結(jié)合起來的時(shí)候才能夠產(chǎn)生更大的價(jià)值，所以業(yè)務(wù)是技術(shù)的靈魂，這是不可否認(rèn)的，也是企業(yè)需要明確的最為重要的一點(diǎn)。所以抓住基礎(chǔ)服務(wù)是比較關(guān)鍵的，并且這也是系統(tǒng)集成的方向，因?yàn)榧夹g(shù)含量更高的服務(wù)才能為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值，也能為系統(tǒng)集成商帶來更多利潤。但是，這些都需要我們提高自身的綜合實(shí)力。
綜上所述，
CTO技術(shù)管理如果能夠做好的話，所能夠創(chuàng)造的價(jià)值是不可估量的，所以近些年來，越來越多的企業(yè)都開始重視這一技術(shù)管理。如果大家還有其他疑問需要進(jìn)行咨詢，歡迎聯(lián)系我們的工作人員，讓他們?yōu)榇蠹医庖纱鸹蟆?