現(xiàn)在各個行業(yè)的競爭都是非常激烈的，有的還到了白熱化的程序，如果大家想在競爭中勝出，站穩(wěn)市場的話，就需要做好
團隊能力建設，因為良好的團隊是企業(yè)強有力的競爭力量，那么團隊能力建設要注意什么呢？下面就給大家具體介紹一下。
1、團隊能力建設要注意不是要個人的能力有多大，而是需要凝聚力，這樣的力量才是非常強大的，在企業(yè)的發(fā)展過程中，員工的凝聚力和上下齊心才能讓企業(yè)更好的發(fā)展下去；大家只有報團取暖，充分發(fā)揮各自的作用，才能將各自的優(yōu)勢發(fā)揮出來。團隊能力建設要需要有一種凝聚力，當然團隊的帶頭人是非常重要的，因為團隊的建立是要有核心的，這個核心就是帶頭人，建立核心的思想是團隊建設的關(guān)鍵，這樣才能讓團隊發(fā)揮更大的作用。
2、
團隊能力建設要按照團隊的作用去選擇合適的人才，只有專業(yè)的人才才能發(fā)揮更大的作用，才能在某個項目里充分展現(xiàn)自己的能力，個人都是會有一定的缺陷的，這樣就需要團隊來共同完善，共同探討了，這樣成功的幾率就會比較高，在市場上也就更有競爭力。競爭力是企業(yè)發(fā)展的根本；大家在選拔人才的時候，還需要做到精準選拔，不能隨意的去選擇什么樣的人才，因為團隊里面的人數(shù)是有限的，需要找德才兼?zhèn)涞娜瞬?，這樣大家才能一起合作，共同進步。
以上就介紹了關(guān)于團隊能力建設要注意的問題，大家在做
團隊能力建設的時候，就需要注意上面的這些內(nèi)容，同時還需要有良好的方法，比如建立信賴關(guān)系，全身心的愛護部下等，這樣才能讓團隊的能力得到充分的發(fā)揮。