現(xiàn)在很多企業(yè)在發(fā)展到瓶頸期都會(huì)重視
企業(yè)管理咨詢公司的選擇，同時(shí)也會(huì)考慮選擇這類公司是不是有效果。其實(shí)如果有這方面的擔(dān)心不妨多了解下相關(guān)知識(shí)和案例，確定下為何會(huì)出現(xiàn)委托這類公司無(wú)效的情況，接下來(lái)就來(lái)說(shuō)說(shuō)幾種無(wú)效果的情況。
第一，在選擇具體的企業(yè)管理咨詢公司的時(shí)候，自然要重視其實(shí)力和案例，尤其是業(yè)內(nèi)口碑以及存續(xù)時(shí)間等。要確保選擇的公司本身就是有實(shí)力提供對(duì)應(yīng)的指導(dǎo)方案以及資源的，而不是單純的小工作室有管理人員就可以給出合理的建議的，好的管理咨詢意味著要親自調(diào)研公司和做好對(duì)應(yīng)的了解等。
第二，
企業(yè)管理咨詢公司的選擇還有很多方面，其中不可忽視的就是案例和資源。資源方面主要是指的是如果后續(xù)需要培訓(xùn)等，選擇的企業(yè)管理咨詢公司可以給出合理的培訓(xùn)方案和聘請(qǐng)有實(shí)力的老師，這些都是直接關(guān)系到企業(yè)調(diào)整的效果如何，并不是單純的進(jìn)行咨詢拿到方案就能讓企業(yè)渡過(guò)瓶頸期。
第三，企業(yè)管理咨詢公司的選擇無(wú)效還可能是因?yàn)橹芷诙?，通常企業(yè)都會(huì)選擇有實(shí)力的公司后長(zhǎng)期合作，這種情況下就要重視具體的效果如何，所以選擇的公司有實(shí)力然后一直采集客戶企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這樣自然就能保障不斷的得到優(yōu)化的方案和督導(dǎo)執(zhí)行，確保企業(yè)管理咨詢后真正改變客戶企業(yè)。
以上提到的就是當(dāng)進(jìn)行
企業(yè)管理咨詢公司的咨詢后，為何有的公司沒(méi)有發(fā)生改變和度過(guò)瓶頸期，知道這些反面案例和情況后，才能酌情選擇更合適企業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司長(zhǎng)期合作，確?？梢蕴岣呖蛻羝髽I(yè)的實(shí)力和保障一直達(dá)成合作關(guān)系。