2024年3月，融智受邀為正奇學(xué)苑進行《構(gòu)建產(chǎn)品管理（IPD）及增量績效，突破企業(yè)成長瓶頸》專題培訓(xùn)

2024年3月，融智首席顧問周輝老師受邀為正奇學(xué)苑進行《構(gòu)建產(chǎn)品管理（IPD）及增量績效，突破企業(yè)成長瓶頸》的專題培訓(xùn)。

課程重點講述了：                              

1. 如何評估企業(yè)
2. 企業(yè)如何可持續(xù)增長
3. 如何構(gòu)建基于市場需求的產(chǎn)品管理 體系
4. 如何構(gòu)建增量績效管理
5. 如何構(gòu)建任職資格體系
6. 企業(yè)推行IPD及增量績效改革的建議

在一天的理論講述和案例剖析中，周輝老師通過深入分析啟明星辰等企業(yè)快速突破瓶頸實現(xiàn)收入大幅增長的案例，企業(yè)映射到自身存在的問題，打破了固有的思維模式，學(xué)習(xí)到了突破路徑，均表示很受用、很落地。