5月，繼與藍星南通廠二期咨詢實現(xiàn)扭虧為盈后，攜手三期合作：發(fā)現(xiàn)識別戰(zhàn)略客戶，深化節(jié)點管理

2019年5月，融智與藍星南通星辰二期咨詢項目實現(xiàn)扭虧為盈利千萬后，雙方攜手三期合作：發(fā)現(xiàn)并識別戰(zhàn)略客戶，深化營銷節(jié)點管理，建立營銷項目管理體系，明確各角色的分工界面及關(guān)鍵活動。實現(xiàn)“一客戶一產(chǎn)品一策略一財務(wù)模型一團隊一增量激勵”的精細化營銷模式。

為儲備企業(yè)未來的核心競爭力，融智還將在技術(shù)規(guī)劃及新領(lǐng)域探索方面，對南通廠進行有針對性的輔導(dǎo)。