2020年11月，融智與深圳恒之源增量績效及IPD系統(tǒng)咨詢項目啟動暨周輝先生“恒之源聯(lián)席董事長”受聘儀式在深圳成功召開！
雙方擬用3年時間，建立產(chǎn)品線和資源線，優(yōu)化面向產(chǎn)出、面向客戶的產(chǎn)品線及產(chǎn)品線內(nèi)部的組織結(jié)構，構建開放式預算、核算，產(chǎn)品線薪酬結(jié)構、KPI和特別激勵，實現(xiàn)基于組織績效成功之上的個人績效考核；建立經(jīng)營分析預警體系，及時調(diào)整資源配置策略和實現(xiàn)決議的閉環(huán)管理，構建以增量為導向，價值客戶為中心，奮斗者為根本的文化，提升企業(yè)核心競爭力，打造行業(yè)標桿企業(yè)。
北京楚星融智咨詢有限公司董事長周輝及其項目團隊、深圳恒之源技術股份有限公司董事長李明奎、公司經(jīng)營團隊出席了此次啟動大會。
大會中，恒之源董事長李明奎先生首先進行了動員講話，對公司現(xiàn)狀、經(jīng)濟環(huán)境以及未來愿景和期望等方面闡述，并強調(diào)改革的決心，相信在融智與恒之源團隊的共同努力下，公司產(chǎn)品、技術、制度以及人才梯隊會有革命性的變化。
之后，融智董事長周輝先生針對恒之源改進總體策略進行主題演講，強調(diào)企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展，必須回歸產(chǎn)品，把產(chǎn)品做好，通過開關指標、組織支部、部門指標、個人重點指標實現(xiàn)現(xiàn)基于組織績效成功之上的個人績效考核，通過四大財務指標和四大競爭力指標作為企業(yè)評價的標準。
最后，恒之源董事長李明奎先生頒發(fā)“恒之源聯(lián)席董事長”聘書并合影。
本次項目啟動大會，是深圳恒之源公司改革創(chuàng)新的第一步，也是公司制度創(chuàng)新、管理升級、未來戰(zhàn)略布局的歷史性開端！