2008年1月21日，北京楚星融智咨詢有限公司為航天某大型企業(yè)進行了《怎樣構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)》的專題培訓(xùn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各部門領(lǐng)導(dǎo)、核心骨干成員參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)針對航天企業(yè)提出的創(chuàng)建國際一流宇航企業(yè)的目標，講授了創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的系統(tǒng)解決方案，主要包括創(chuàng)新型企業(yè)的基本概念、建設(shè)目標，以及如何構(gòu)建企業(yè)的戰(zhàn)略績效管理、市場營銷管理和產(chǎn)品研發(fā)管理體系等內(nèi)容，授課老師結(jié)合企業(yè)實際，采取互動交流、現(xiàn)埸答疑等方式；同時還穿插講授了許多實用的《管理工具和方法》。全體學(xué)員積極思考，討論熱烈，在管理理念、思維方式、工作方法、實踐能力諸方面受益匪淺，使培訓(xùn)收到了良好的效果。
由于融智咨詢依據(jù)的是企業(yè)管理體系建設(shè)的系統(tǒng)解決方案，并能夠提供配套的系統(tǒng)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，負責(zé)落地，確?？蛻舻氖袌龀晒εc財務(wù)成功；因此，航天企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表示，今后雙方將進一步加深合作，加速推進創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)進程。