2014年6月14日，融智咨詢成功完成了南通星辰合成材料有限公司《如何合理的下達(dá)任務(wù)及制定KPI》的培訓(xùn)

2014年6月14日，融智資深講師周輝講師為南通星辰合成材料有限公司進(jìn)行了 《如何合理的下達(dá)任務(wù)及制定KPI》的課程培訓(xùn)。培訓(xùn)在南通廠進(jìn)行，近90余名總高層領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)。本課程主要介紹了如下內(nèi)容：

1.         三年規(guī)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定（0級(jí)KPI）

2.         年度KPI制定（一級(jí)KPI)

3.         年度KPI的分解（二三級(jí)KPI）

4.         KPI及預(yù)算的監(jiān)控與管理

本次培訓(xùn)在南通星辰合成材料有限公司取得了非常好的反響和效果，進(jìn)一步加深了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)任務(wù)規(guī)劃的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)南通星辰合成材料有限公司開啟下一步的工作任務(wù)起到了指導(dǎo)作用。