【TMBA 釋義】
? 技術型企業(yè)高管學習的基于市場需求以研發(fā)和產品管理為核心的系統(tǒng)課程。
? 以華為高級管理干部培訓課程體系為基礎，結合中國中小企業(yè)的特點而改進，強調實戰(zhàn)和演進步驟以及解決問題的系統(tǒng)培訓課程，講師全部來自原華為高管。
【TMBA課程價值】
? 讓技術和業(yè)務型干部轉變?yōu)槎a品、對市場和財務成功負責的經(jīng)營型干部。
? 橫向打通技術，產品，市場和銷售的協(xié)同。
? 縱向打通戰(zhàn)略，經(jīng)營，績效和激勵的關聯(lián)。
? 培養(yǎng)全流程的、增量型的、復合型的高級管理者。
【TMBA課程特色】
? 講師全部來自原華為高管，親身經(jīng)歷過華為從2個億到上千億的過程，全部在研發(fā)部門親身實踐、主持工作；
? 課程體系在親自設計和主講的華為高級干部培訓課程的基礎上結合了華旗、用友、航天、青牛等企業(yè)管理推行落地的經(jīng)驗，符合技術型企業(yè)的成長過程的需要；
? 課程之間分層遞進，邏輯清晰，強調企業(yè)不同發(fā)展時期、不同發(fā)展階段、不同商業(yè)模式下面臨的問題及解決辦法、案例、模板、關鍵活動、關鍵舉措及評價要素，即學即用；
? 既有成功經(jīng)驗,又有失敗教訓和總結；
? 強調解決問題而不是學習理論；強調方法論、關鍵活動、模板、表格、評價要素在企業(yè)中的實際應用，現(xiàn)場交流、答疑；
? 安排參觀華為、華旗、東阿阿膠、中國航天等行業(yè)標桿企業(yè)實體，現(xiàn)場體驗成功企業(yè)的氛圍，了解其解決方案，與這些企業(yè)的企業(yè)家及高管進行交流溝通。