首頁(yè) 培訓(xùn)動(dòng)態(tài) 2016年7月，融智為烽火通信進(jìn)行了從CT走向ICT—200億到500億產(chǎn)品策略、IPD及增量績(jī)效的深化研討 2016年7月，融智為烽火通信進(jìn)行了從CT走向ICT—200億到500億產(chǎn)品策略、IPD及增量績(jī)效的深化研討 培訓(xùn)動(dòng)態(tài) 2023-10-23 瀏覽量：2846 融智與烽火通信繼第一期從60億到120億，第二期從120億到200億完成后，現(xiàn)研討從200億到500億的路徑，雙方就從CT走向ICT——200億到500億商業(yè)模式及產(chǎn)品策略、增量戰(zhàn)略績(jī)效、任職資格和IPD進(jìn)行了2天的深化研討。 上一篇：2016年5月23日，融智為航天某大型研究院進(jìn)行了《如何基于市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)模化》培訓(xùn) 返回列表 下一篇：2016年7月22-23日，融智第二屆“增量戰(zhàn)略績(jī)效私董會(huì)”之“組織建設(shè)、預(yù)算及KPI專題”成功舉辦
