2017年3月22-23日，某大型集團(tuán)公司IPD產(chǎn)品管理特訓(xùn)營（Ⅰ）——商業(yè)模式設(shè)計(jì)&產(chǎn)品規(guī)劃與策劃

2017年3月22-23日，某大型集團(tuán)公司IPD產(chǎn)品管理特訓(xùn)營（Ⅰ）——商業(yè)模式設(shè)計(jì)&產(chǎn)品規(guī)劃與策劃圓滿開啟。

兩天的培訓(xùn)學(xué)員反饋熱烈，表示培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)大家?guī)椭艽?，同時(shí)周輝老師講課風(fēng)趣幽默，案例、干貨很多。特別令人深刻的主題有：

1.  華為的一些理念和方法

2.  產(chǎn)品開發(fā)的鐵三角

3.  TPBC

4.  如何進(jìn)行需求調(diào)研

5.  VRM版本的區(qū)分及產(chǎn)品七層貨架

6.  FFAB

7.  客戶細(xì)分

8.  ……

大家紛紛表示，又重新燃起了做產(chǎn)品的熱情。