導(dǎo)讀：融智產(chǎn)品管理（IPD）及增量績效（IPM）實戰(zhàn)研修班
基于市場需求，以研發(fā)和產(chǎn)品管理及增量績效管理為核心的系統(tǒng)課程，涵蓋產(chǎn)品線劃分及產(chǎn)品線組織建設(shè)、客戶分類及需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、IPD流程與項目管理、核心技術(shù)與平臺管理及產(chǎn)品線的任職資格、虛擬核算、增量薪酬及績效設(shè)計，實現(xiàn)“一客戶一產(chǎn)品一策略一財務(wù)模型一隊伍一激勵”的模式。
培養(yǎng)對市場和財務(wù)成功負(fù)責(zé)的、關(guān)注增量和產(chǎn)出的全流程、全要素的產(chǎn)品線總經(jīng)理及核心經(jīng)營管理者
2017年8月18-19日，融智“第八屆IPD&IPM實戰(zhàn)研修班”之五“產(chǎn)品營銷及客戶管理”在北京成功舉行
首先介紹營銷與銷售的區(qū)別，強調(diào)“營”的定位是中場，是溝通產(chǎn)品研發(fā)與銷售兩個業(yè)務(wù)環(huán)的橋梁；通過對＄APPEALS模型、FFAB、一五一工程、銷售指導(dǎo)書和產(chǎn)品“一紙禪”等工具方法的分享以及詳實的案例和華為的實際經(jīng)歷并結(jié)合各行業(yè)和實際，系統(tǒng)的講解了新產(chǎn)品上市的營銷和推廣策略；最后講解了銷售項目管理流程和關(guān)鍵活動以及為什么要進行銷售項目管理等知識，實例剖析，即學(xué)即用即實踐。