導(dǎo)讀：融智產(chǎn)品管理（IPD）及增量績(jī)效（IPM）實(shí)戰(zhàn)研修班
基于市場(chǎng)需求，以研發(fā)和產(chǎn)品管理及增量績(jī)效管理為核心的系統(tǒng)課程，涵蓋產(chǎn)品線(xiàn)劃分及產(chǎn)品線(xiàn)組織建設(shè)、客戶(hù)分類(lèi)及需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、IPD流程與項(xiàng)目管理、核心技術(shù)與平臺(tái)管理及產(chǎn)品線(xiàn)的任職資格、虛擬核算、增量薪酬及績(jī)效設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)“一客戶(hù)一產(chǎn)品一策略一財(cái)務(wù)模型一隊(duì)伍一激勵(lì)”的模式。
培養(yǎng)對(duì)市場(chǎng)和財(cái)務(wù)成功負(fù)責(zé)的、關(guān)注增量和產(chǎn)出的全流程、全要素的產(chǎn)品線(xiàn)總經(jīng)理及核心經(jīng)營(yíng)管理者
2017年9月20-21日，融智“第八屆IPD&IPM實(shí)戰(zhàn)研修班結(jié)業(yè)典禮”暨 “增量績(jī)效管理”模塊在北京成功舉行
課程以實(shí)例剖析，詳細(xì)講述企業(yè)如何尋找增量路徑并制定增量規(guī)劃，同步分解到產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，并落實(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源規(guī)劃上。強(qiáng)調(diào)制定開(kāi)放式的基于活動(dòng)的預(yù)算，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略變?yōu)榻M織指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)相關(guān)聯(lián)，鼓勵(lì)增量，鼓勵(lì)組織績(jī)效提升同時(shí)個(gè)人能力和薪酬包同步提升。
課程最后，周老師為大家頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)并做結(jié)業(yè)陳詞：
很多企業(yè)不顧自身的發(fā)展階段，盲目照搬華為的流程，導(dǎo)致推行IPD無(wú)法成功。企業(yè)在推行IPD的時(shí)候要結(jié)合自身現(xiàn)狀，要將IPD作為一種商業(yè)模式，構(gòu)建基于能力的任職資格體系和增量績(jī)效管理體系，改變對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)的研發(fā)體系為對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)和財(cái)務(wù)成功負(fù)責(zé)的產(chǎn)品管理體系。
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