2017年11月24-25日,融智《如何構(gòu)建核心技術(shù)管理及產(chǎn)品貨架和平臺建設》公開課在京成功舉辦!
來自軍工、IT/通信、汽車、飼料、醫(yī)療器械、生物制藥等數(shù)十家行業(yè)標桿企業(yè)參加了本次課程。
課程由融智創(chuàng)始人周輝老師親自講授,以小班教學的形式,由企業(yè)CTO帶領研發(fā)團隊系統(tǒng)地學習產(chǎn)品樹、技術(shù)樹的梳理,學習如何對技術(shù)進行分類,學習如何建立研發(fā)型企業(yè)的組織以及如何對各類人員進行績效管理等落地工具及方法。
兩天的課程,激起了學員們的熱烈討論,對技術(shù)管理有了新的思考,現(xiàn)場周輝老師贈送優(yōu)秀學員親筆簽名書籍并與學員合影。
【課程主題】分享
第一講:競爭環(huán)境下企業(yè)研發(fā)的發(fā)展策略
第二講:如何進行技術(shù)分類?
第三講:如何進行技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺管理?
第四講:如何進行預研管理?
第五講:如何制定技術(shù)規(guī)劃?
第六講:如何進行知識產(chǎn)權(quán)管理?
第七講:如何對技術(shù)人員進行績效管理?
【課程現(xiàn)場】分享