2018年1月26日,融智周輝老師為某機(jī)械行業(yè)公司進(jìn)行了《構(gòu)建IPD及增量績效 突破企業(yè)成長瓶頸》的專題培訓(xùn)。
課程“理論+案例”的分享,讓企業(yè)學(xué)習(xí)如何通過產(chǎn)品化(IPD)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,構(gòu)建技術(shù)平臺,講述產(chǎn)品樹,技術(shù)樹的梳理和培育,如何識別核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù),如何進(jìn)行技術(shù)規(guī)劃,并重點(diǎn)講述如何進(jìn)行CBB和平臺建設(shè),講解預(yù)研體系以及技術(shù)和CBB開發(fā)流程,最后講解如何構(gòu)建高效的研發(fā)團(tuán)隊及演進(jìn)路徑,課程融合了大量案例、實例,實用、實效。
1天的課程,得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,學(xué)員們受益匪淺,讓大家深刻感受到企業(yè)在建設(shè)IPD過程中必須同步建設(shè)增量績效管理和任職資格以確保增長。