2019年11月,融智受邀為IT通信行業(yè)某集團公司進行了《構(gòu)建產(chǎn)品管理(IPD)及增量績效,突破企業(yè)成長瓶頸》專題培訓。
本次專題內(nèi)訓由企業(yè)總經(jīng)理及其公司高層管理者共同參加,課程中周輝老師通過圍繞企業(yè)的三個目標,即產(chǎn)品的市場成功、產(chǎn)品的財務(wù)成功和核心員工提能力、漲工資。詳細講述了如何構(gòu)建好產(chǎn)品,選擇好客戶;如何構(gòu)建以產(chǎn)品管理為核心的管理體系,以產(chǎn)品線調(diào)動資源;如何實現(xiàn)基于增量的績效考核,提升員工能力,并實現(xiàn)減員、增效、加薪。課程得到了學員的高度認可,為后續(xù)的深度合作奠定了基礎(chǔ)。