融智受邀為某軍工企業(yè)進行了《如何成為找增量、帶隊伍、會算賬、懂經(jīng)營的增量產(chǎn)出干部》培訓(xùn)

2021年10月22-23日，融智咨詢首席講師周輝受邀為軍工行業(yè)某大型企業(yè)進行了《如何成為找增量、帶隊伍、會算賬、懂經(jīng)營的增量產(chǎn)出干部》的專題培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)，由董事長帶隊，黨支部書記、部長、辦公室主任共同參加，共計60余人。課程主要介紹了如下內(nèi)容：

1. 企業(yè)的不同發(fā)展階段對增量產(chǎn)出干部的定位和要求

2. 各類增量產(chǎn)出干部如何設(shè)計和根據(jù)商業(yè)模式，尋找增量、確定路徑、提升能力

3. 增量產(chǎn)出干部如何提高市場分析、決策支持能力及會議匯報能力

4. 增量產(chǎn)出干部如何學習業(yè)務(wù)財務(wù)，設(shè)計費用包和薪酬結(jié)構(gòu)

5. 增量產(chǎn)出干部如何參與體系建設(shè)及提升能力

6. ........

   周輝老師通過烽火通信、電子29所、航天集團等案例，幽默風趣地講述了管理干部轉(zhuǎn)向增量產(chǎn)出干部的必要性和重要性，強調(diào)成為優(yōu)秀的增量產(chǎn)出干部核心在于“五個三”：面向三個目標，實現(xiàn)三個交付，完成三個管理，履行三個職責，貫徹三個理念。
現(xiàn)場學員紛紛表示醍醐灌頂，內(nèi)部要不斷夯實，打造一支找增量、帶隊伍、會算賬、懂經(jīng)營的增量產(chǎn)出干部鐵軍。