2021年12月,融智首席講師周輝受邀為中國電信集團某下屬子公司進行了《構建產品管理(IPD)和增量績效,突破企業成長瓶頸》的專題培訓。本次培訓由董事長帶隊,集團經營管理班子、各經營單位負責人、產品經理共同參加,共計100余人。課程主要介紹如下內容:
(一) 如何評估企業
(二) 企業如何可持續成長
(三) 如何建設及推行IPD
(四) 如何構建增量績效管理
(五) 企業進行IPD及增量績效改革的建議
通過華為、科大訊飛等行業標桿企業改革案例講解,將企業現階段的問題進行深度刨析和總結;通過對企業各個事業部的項目點評,為企業未來的發展規劃提出相應的指導和建議。企業管理班子團隊通過兩天的培訓和點評醍醐灌頂,雙方為后續合作達成共識,希望可以加快推進