2022年8月，融智咨詢受邀為某航空軍民融合企業(yè)進(jìn)行了《構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品化（IPD）體系，通過任職資格和增量績效突破成長瓶頸》的專題內(nèi)訓(xùn)。
本專題內(nèi)訓(xùn)包括了以下內(nèi)容：
1. 如何評(píng)估企業(yè)
2. 軍工企業(yè)如何推行IPD（產(chǎn)品化）
3. 如何構(gòu)建技術(shù)平臺(tái)貨架
4. 如何構(gòu)建營銷體系
5. 如何進(jìn)行增量績效管理
6. 如何構(gòu)建任職資格體系
本次培訓(xùn)取得了很大反響和效果，經(jīng)營層干部紛紛表示，將以高度的政治責(zé)任感和使命感，集中精力、抓好經(jīng)營，全力以赴，再創(chuàng)輝煌！