扁鵲三兄弟——經(jīng)營(yíng)管理
管理故事
2023-10-23
瀏覽量:2017
魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢?”扁鵲回答說(shuō):“大哥最好,二哥次之,我最差。”
文王再問(wèn):“那么為什么你最出名呢?”
扁鵲答說(shuō):“我大哥治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去,只有我們家里的人才知道。我二哥治病,是治病于病情剛剛發(fā)作之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他只在我們的村子里才小有名氣。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人看見(jiàn)的都是我在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以他們以為我的醫(yī)術(shù)最高明,因此名氣響遍全國(guó)。”
文王連連點(diǎn)頭稱道:“你說(shuō)得好極了。”
事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者均未能體會(huì)到這一點(diǎn),等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。彌補(bǔ)得好,當(dāng)然是聲名鵲起,但更多的時(shí)候是亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)已晚。
對(duì)企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),最重要的才能莫過(guò)于能做出正確的判斷,而這種特殊才能將是電腦永遠(yuǎn)無(wú)法取代的。