表演大師——激勵管理
管理故事
2023-10-23
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有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點頭致謝,蹲下來仔細系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后,又蹲下來將鞋帶解松。有個旁觀者看到了這一切,不解地問:“大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道:“因為我飾演的是一位勞累的旅者,長途跋涉讓他的鞋帶松開,可以通過這個細節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴。”“那你為什么不直接告訴你的弟子呢?”“他能細心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極性,及時地給他鼓勵,至于為什么要將鞋帶解開,將來會有更多的機會教他表演,可以下一次再說啊。”
公司新進來的員工,通常都是滿腔熱血,他們時常會針對公司的部分情況提出各種各樣的意見,他們的初衷是好的,但是由于缺乏經(jīng)驗,或者認識不夠,從而看法難免偏頗。作為公司的領導,即使你知道你的員工好心提出的意見是錯誤的,但最好不要直接指出來,而應該謙虛地接受并感謝他,以后再尋找機會婉轉(zhuǎn)地讓他明白真相。如果你說話的態(tài)度和方法讓對方生氣,對方就會和你對立,拒絕接受你所說的事實。如果新員工的積極性受到挫傷,以后他再也不敢提出意見,沒有了創(chuàng)新和膽量,以后怎么在公司發(fā)展呀?
優(yōu)秀的管理人,是不會扼殺新員工于搖籃。在員工犯錯的情況下,一味的責怪是不可取的,每個人都是需要鼓勵的,有鼓勵才能產(chǎn)生動力。希望管理者都能以一顆寬容,善解人意的心來對待他的員工。
對待年輕人,除了必要的教育和引導外,寬容和仁慈的愛心也是令他們走上人生成功之路的輔助之一。