駝人集團(tuán)，2016年09月啟動(dòng)IPD及增量績(jī)效系統(tǒng)咨詢合作（2016--2019年），收入平均增長(zhǎng)超過30%，人均毛利平均增長(zhǎng)超過40%，人均薪酬平均增長(zhǎng)率超過20%。
• 梳理了產(chǎn)品樹及技術(shù)樹，構(gòu)建了八大產(chǎn)品線，面向不同細(xì)分客戶群和解決方案；
• 建立了技術(shù)創(chuàng)新體系，統(tǒng)籌管理技術(shù)規(guī)劃、預(yù)研體系、核心技術(shù)平臺(tái)、技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)和技術(shù)品牌管理；
• 建立面向產(chǎn)品和技術(shù)的產(chǎn)品開發(fā)體系，針對(duì)全新產(chǎn)品開發(fā)、細(xì)分客戶群的產(chǎn)品開發(fā)、BC類更改的開發(fā)，建立不同的產(chǎn)品開發(fā)流程和項(xiàng)目管理，提升了產(chǎn)品開發(fā)和交付的質(zhì)量和效率；
• 開展了產(chǎn)品線、研發(fā)、營(yíng)銷增量績(jī)效和薪酬激勵(lì)的改革，建立分層分類的考核和激勵(lì)模式；
• 建立了任職資格體系，重點(diǎn)開展研發(fā)序列、產(chǎn)品管理、市場(chǎng)管理、營(yíng)銷管理以及管理者任職資格建設(shè)，加速人員培養(yǎng)和干部能力提升。
整體成效上，體現(xiàn)在4個(gè)方面：
• 第一，構(gòu)建了面向市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)和核心技術(shù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)管理體系，產(chǎn)品開發(fā)更加貼近一線客戶需求，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、快速、低成本和高質(zhì)量的產(chǎn)品開發(fā)和交付;
• 第二，優(yōu)化了產(chǎn)品線劃分和組織配置，通過輔導(dǎo)重點(diǎn)主推產(chǎn)品，從立項(xiàng)到產(chǎn)品發(fā)布全過程，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功，迅速推廣到其他產(chǎn)線，全面推行IPD產(chǎn)品開發(fā)流程及項(xiàng)目管理；
• 第三，產(chǎn)品線及研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及激勵(lì)得到全面改善，整體薪酬水平在同行業(yè)同地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)性顯著；
• 第四，構(gòu)建了核心技術(shù)能力和技術(shù)品牌影響力，研究院成為產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的孵化器，持續(xù)助力0-1的產(chǎn)品創(chuàng)新；
• 第五，培養(yǎng)了具備研發(fā)背景，橫向流動(dòng)到產(chǎn)品市場(chǎng)體系和產(chǎn)品線的產(chǎn)出型人才，以及復(fù)合型的管理干部人才梯隊(duì)。