2012 年啟動(dòng)系統(tǒng)咨詢合作，通過(guò)增量戰(zhàn)略績(jī)效和集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）建設(shè)的深化落地，2013 年凈利潤(rùn)和人均毛利同步增長(zhǎng) 60%，銷售收入增長(zhǎng) 30%，員工人數(shù)減少 15%，員工薪酬增長(zhǎng) 50%，實(shí)現(xiàn)“減員、增效、加薪”。2015 年在融智的指導(dǎo)下，深化推行增量戰(zhàn)略績(jī)效，聚焦產(chǎn)出，聚焦一線，以節(jié)點(diǎn)為管理單元，組織去行政化，根據(jù)業(yè)績(jī)產(chǎn)出，打造少將連長(zhǎng)，費(fèi)用包考核到節(jié)點(diǎn)，分田到戶，自主經(jīng)營(yíng)，保證快速反應(yīng)，有效作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)連續(xù) 5 年穩(wěn)坐中國(guó)豬飼料銷量第一。