自美國(guó)將中國(guó)部分企業(yè)列入實(shí)體清單，華為宣布進(jìn)入創(chuàng)新2.0，加大了對(duì)核心技術(shù)的攻關(guān)，國(guó)務(wù)院也開始了對(duì)卡脖子技術(shù)攻關(guān)的部署，企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新越來(lái)越重視，大部分企業(yè)都在加大研發(fā)投入，加強(qiáng)了研發(fā)中心的建設(shè)；融智周輝建議企業(yè)進(jìn)行技術(shù)分類，將技術(shù)劃分為核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、一般通用技術(shù)，進(jìn)行核心技術(shù)的定義，加大對(duì)核心技術(shù)的識(shí)別、規(guī)劃和創(chuàng)新，以確保企業(yè)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)約現(xiàn)金流。
華為近日發(fā)表了題為《相信技術(shù)的力量》主題發(fā)言，提出科技創(chuàng)新是推動(dòng)人類進(jìn)步的引擎，呼吁采取堅(jiān)決的行動(dòng)，讓科技真正發(fā)揮效力，創(chuàng)造更大價(jià)值。華為正以技術(shù)創(chuàng)新為核心，對(duì)多個(gè)核心技術(shù)領(lǐng)域開展了立體研發(fā)、強(qiáng)制攻關(guān)，決心在3—5年之內(nèi)解決“卡脖子”的問(wèn)題。
同時(shí)中國(guó)很多的科技型企業(yè)為了追求持續(xù)增長(zhǎng)，正日益提高對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視度，對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的要求越來(lái)越高，融智周輝特別提醒企業(yè)在增加研發(fā)投入的過(guò)程中不要陷入以下誤區(qū)：
1. 盲目擴(kuò)大研發(fā)中心規(guī)模，導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流壓力沉重；
2. 過(guò)分追求技術(shù)多樣化，忽視技術(shù)的作用是為了提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；
3. 技術(shù)不分類，沒(méi)有核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，全部是一般技術(shù)和通用技術(shù)。
融智周輝指出企業(yè)最重要的是現(xiàn)金流和利潤(rùn)，因此企業(yè)并不是技術(shù)越多越好，而是越具有核心技術(shù)越好。只有支撐產(chǎn)品的賣點(diǎn)，確保產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)的技術(shù)才是創(chuàng)新的目標(biāo)。
融智周輝同時(shí)強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)CTM進(jìn)行技術(shù)樹梳理，識(shí)別核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、通用技術(shù)及一般技術(shù)，尤其是核心技術(shù)的識(shí)別，進(jìn)行技術(shù)分類。
融智基于技術(shù)分類及核心技術(shù)定義的研究和長(zhǎng)期實(shí)踐，總結(jié)出識(shí)別核心技術(shù)，并進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的十個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)：
圖1：周輝進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的十大步驟
1. 進(jìn)行產(chǎn)品樹梳理
2. 通過(guò)FFBD映射技術(shù)樹
3. 將技術(shù)劃分為核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和一般通用技術(shù)
4. 進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審
5. 進(jìn)行戰(zhàn)略價(jià)值評(píng)審和競(jìng)爭(zhēng)地位評(píng)審
6. 通過(guò)戰(zhàn)略價(jià)值評(píng)審和競(jìng)爭(zhēng)地位評(píng)審，明確出核心技術(shù)
7. 針對(duì)核心技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)規(guī)劃及立項(xiàng)
8. 進(jìn)行技術(shù)開發(fā)
9. 針對(duì)開發(fā)的技術(shù)進(jìn)行貨架管理及CBB和平臺(tái)建設(shè)
10. 進(jìn)入貨架管理