融智周輝：聚焦核心技術(shù)創(chuàng)新，避免盲目研發(fā)投入

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技術(shù)創(chuàng)新的誤區(qū)

近年來隨著科技的發(fā)展，企業(yè)來自外部競爭的壓力不斷增加，為了追求持續(xù)增長，越來越多企業(yè)提高了對技術(shù)創(chuàng)新的重視度，投入大量資金進行自主技術(shù)研發(fā)活動，從而提升企業(yè)核心競爭力，但是融智在輔導(dǎo)企業(yè)進行系統(tǒng)管理改革的過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上經(jīng)常會陷入以下誤區(qū)：

• 盲目擴大研發(fā)中心規(guī)模，導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流壓力沉重；

• 過分追求技術(shù)多樣化，忽視技術(shù)的作用是為了提高產(chǎn)品的競爭力；

• 技術(shù)不分類，缺乏核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，往往是一般技術(shù)和通用技術(shù)。

研發(fā)投入并不一定和結(jié)果成正比，特別是對于初創(chuàng)期的科技型企業(yè)來說，研發(fā)上的巨額投入往往會造成現(xiàn)金流的捉襟見肘，以至帶來巨額虧損，甚至造成企業(yè)的破產(chǎn)。

一個企業(yè)最重要的是現(xiàn)金流和利潤，因此企業(yè)并不是技術(shù)越多越好，而是越具有核心技術(shù)越好。

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如何識別核心技術(shù)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過核心技術(shù)管理（CTM）進行技術(shù)樹梳理，對技術(shù)進行分類，通常我們將技術(shù)分為核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、通用技術(shù)、一般技術(shù)四類，各類技術(shù)定義如下：

圖：技術(shù)分類模型

1.  核心技術(shù)：企業(yè)在一段時間內(nèi)領(lǐng)先于競爭對手的獨有技術(shù)，并且在開發(fā)中占據(jù)重要地位的關(guān)鍵技術(shù)

2.  關(guān)鍵技術(shù)：在產(chǎn)品開發(fā)中占據(jù)關(guān)鍵地位或在關(guān)鍵路徑上的技術(shù)，它是不可缺少的，但不一定是獨有的甚至不一定是領(lǐng)先的

3.  一般技術(shù)：普通技術(shù)，有多種替換路徑

4.  通用技術(shù)：形成了使用標(biāo)準(zhǔn)的一般技術(shù)

核心技術(shù)是企業(yè)在一段時間內(nèi)領(lǐng)先于競爭對手的獨有技術(shù)，并且在開發(fā)中占據(jù)重要地位的關(guān)鍵技術(shù)。而一般技術(shù)和通用技術(shù)是有多種替換路徑，不一定帶來產(chǎn)品競爭力的提高的普通技術(shù)，耗資源，無競爭力提升。

如何識別核心技術(shù)呢？評價核心技術(shù)有以下六大要素：

1.  獨有性：領(lǐng)先于競爭對手的獨有性

2.  競爭性：該技術(shù)所產(chǎn)生的獨特功能是產(chǎn)品的主要競爭要素如功能和性能，成本降低，周期縮短，客戶容易使用，可維護，使用成本低，質(zhì)量穩(wěn)定等

3.  可攔截性：一段時間內(nèi)競爭對手跟不上

4.  不可替代性：一段時間內(nèi)沒有替代技術(shù)

5.  可管理和可保護：有專利和競業(yè)協(xié)議保護，形成了知識產(chǎn)權(quán)甚至標(biāo)準(zhǔn)

6.  產(chǎn)生價值：能大大提升核心競爭能力和實際效益

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技術(shù)創(chuàng)新的主要策略

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結(jié)語

我們要不斷追問：