如何識別核心技術及進行技術創(chuàng)新和CBB貨架建設—融智第13屆IPM&IPD高級研修班之“CTM核心技術管理”

2024年7月，融智第13屆IPM&IPD高級研修班之“CTM核心技術管理”模塊于北京成功舉辦。

來自IT通信、智能制造、人工智能、新能源、醫(yī)療器械、軍工等行業(yè)的高管齊聚一堂，2天1夜，共同學習和研討如何識別核心技術及進行技術創(chuàng)新和CBB貨架建設。

針對核心專業(yè)，保護并強化優(yōu)勢，發(fā)布標準，布局下一代預研；針對戰(zhàn)略專業(yè)，培育核心技術，開展立體研發(fā)。

針對組合專業(yè)，整合資源，擴展產品與市場應用；針對外包專業(yè)，果斷放棄或外包合作。

技術規(guī)劃分為三類：核心技術規(guī)劃，平臺規(guī)劃，關鍵技術規(guī)劃。

核心技術規(guī)劃是核心技術驅動，平臺和關鍵技術規(guī)劃是市場需求驅動，共同實現核心技術和市場需求雙驅動的產品開發(fā)。

形成貨架和平臺有兩條路，一條路是根據需求形成平臺規(guī)劃，另一條路是總結和沉淀。

通常來講平臺很難規(guī)劃，一般是后向梳理，形成一個基礎的平臺版本，在此基礎上，加上客戶個性化的需求和特性，開發(fā)新的產品，并不斷迭代，將新增加的需求和特性加入平臺中，經過沉淀形成平臺。

當新進入一個市場潛力大的行業(yè)，又處于落后時，要同時進行產品開發(fā)和下一代的預研，不能做添油戰(zhàn)術的產品開發(fā)。

技術領先做探索，技術落后做攻關；技術探索研究院做，技術攻關產品線做。