2019年4月,融智與科大訊飛一期項(xiàng)目成功驗(yàn)收,雙方簽署了二期全面建立增量績效、IPD及任職資格的2年系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目。具體實(shí)現(xiàn):
建立產(chǎn)品線,將產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)分離;建立分級(jí)管控,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、BG、產(chǎn)品線、到項(xiàng)目的分層管控,及費(fèi)用的分包管理;建立增量績效體系,將預(yù)算、薪酬及績效關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)組織KPI和個(gè)人IPI;通過經(jīng)營預(yù)警分析,及時(shí)調(diào)整資源配置策略;建立完善的營銷體系,實(shí)現(xiàn)基于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品“營”的體系;建立PDT運(yùn)作管理模式及產(chǎn)品貨架和項(xiàng)目管理,快速滿足客戶需求;同時(shí),建立橫向發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道,培養(yǎng)符合公司能力要求的核心產(chǎn)出人員。
融智與科大訊飛達(dá)成業(yè)績對(duì)賭合作模式,為建立 “核心技術(shù)支撐核心產(chǎn)品,核心產(chǎn)品支撐解決方案,通過優(yōu)質(zhì)客戶的定制帶來新的技術(shù)需求的商業(yè)模式”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人均毛利、組織績效、個(gè)人績效及個(gè)人能力共同提升,最終提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)共同努力。