5月，繼與藍(lán)星南通廠二期咨詢實(shí)現(xiàn)扭虧為盈后，攜手三期合作：發(fā)現(xiàn)識(shí)別戰(zhàn)略客戶，深化節(jié)點(diǎn)管理

2019年5月，融智與藍(lán)星南通星辰二期咨詢項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)扭虧為盈利千萬后，雙方攜手三期合作：發(fā)現(xiàn)并識(shí)別戰(zhàn)略客戶，深化營銷節(jié)點(diǎn)管理，建立營銷項(xiàng)目管理體系，明確各角色的分工界面及關(guān)鍵活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)“一客戶一產(chǎn)品一策略一財(cái)務(wù)模型一團(tuán)隊(duì)一增量激勵(lì)”的精細(xì)化營銷模式。

為儲(chǔ)備企業(yè)未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力，融智還將在技術(shù)規(guī)劃及新領(lǐng)域探索方面，對(duì)南通廠進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)。