2013年03月22日,融智與西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展中心共同舉辦“企業(yè)多項(xiàng)目管理咨詢式培訓(xùn)”免費(fèi)推介講座,由于報(bào)名人員太多,在原計(jì)劃上午一場120人講座的基礎(chǔ)上,加開下午60人場講座。
企業(yè)多項(xiàng)目管理的講解主要從分析研發(fā)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)階段及存在問題入手,從部門多項(xiàng)目任務(wù)分解到關(guān)鍵職位KPI、流程與計(jì)劃管理、技術(shù)評(píng)審與質(zhì)量管理、項(xiàng)目與員工績效管理共四個(gè)方面詳細(xì)講解了部門級(jí)多項(xiàng)目管理,對(duì)企業(yè)多項(xiàng)目跨部門全流程管理概要介紹,并介紹了業(yè)務(wù)部門產(chǎn)品化管理、成本管理的基本思路;上述講解都配合操作模板及實(shí)際樣例。
講座結(jié)束后大家紛紛咨詢培訓(xùn)方式及咨詢項(xiàng)目方式,現(xiàn)場就有五家企業(yè)表達(dá)了非常明確的咨詢項(xiàng)目需求,講座非常成功。