2013年4月12-13日融智上海地區(qū)《研發(fā)人員的績效管理與薪酬激勵實(shí)戰(zhàn)》課程成功舉辦！
培訓(xùn)動態(tài)
2023-10-23
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2013年4月12-13日，融智上海地區(qū)《研發(fā)人員的績效管理與薪酬激勵實(shí)戰(zhàn)》課程成功舉辦！本課程由融智資深講師胡剛老師主講，通過兩天的集中講解、案例分享及研討演練，讓學(xué)員掌握構(gòu)建對市場成功及財務(wù)成功負(fù)責(zé)的研發(fā)績效管理體系的典型步驟及常用方法、模板、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)；并圍繞技術(shù)型企業(yè)常見問題，如“預(yù)研人員、平臺開發(fā)人員及測試人員如何進(jìn)行績效設(shè)計；矩陣管理下一人多任務(wù)如何進(jìn)行績效管理?如何進(jìn)行行項(xiàng)目績效管理；如何對研發(fā)人員進(jìn)行激勵”等，基于為技術(shù)型企業(yè)提供大量績效管理咨詢服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出解決方案及措施。
課程結(jié)束后的培訓(xùn)效果調(diào)研中，多數(shù)學(xué)員反饋“通過2天集中培訓(xùn)與案例分享，掌握了研發(fā)人員KPI、PBC、及行為準(zhǔn)則設(shè)計的技巧、要點(diǎn)，課后可結(jié)合公司實(shí)際情況，從講師提供的補(bǔ)充工具模板中，選用當(dāng)前急用且可立即操作的工具進(jìn)行研發(fā)績效管理優(yōu)化”。另有學(xué)員反饋希望融智能持續(xù)提供實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的公開分享課，幫助企業(yè)培養(yǎng)更多的績效管理的“行家里手”。