2013年04月24日,融智與上海張江集團(tuán)孵化器中心共同舉辦“企業(yè)多項(xiàng)目管理咨詢式培訓(xùn)”免費(fèi)推介講座。
企業(yè)多項(xiàng)目管理的講解主要從分析研發(fā)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)階段及存在問題入手,從部門重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)分解、流程與計(jì)劃管理、技術(shù)評審與質(zhì)量管理、項(xiàng)目與員工績效管理共四個(gè)方面詳細(xì)講解了部門級多項(xiàng)目管理,對企業(yè)多項(xiàng)目跨部門全流程管理概要介紹,并介紹了業(yè)務(wù)部門產(chǎn)品化管理、成本管理的基本思路;上述講解都配合操作模板及實(shí)際樣例。
講座結(jié)束后大家就企業(yè)管理中存在的問題紛紛提問,講師也都一一給出了相應(yīng)的解決方案;更有很多單位咨詢培訓(xùn)方式及咨詢項(xiàng)目方式,現(xiàn)場就與一家企業(yè)達(dá)成了非常明確的合作需求,講座非常成功。