2015年12月，融智為上海從事基因診斷試劑、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售的某大型國家高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行了《基于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品開發(fā)管理及IPD流程管理》培訓(xùn)

 2015年12月，融智為上海從事基因診斷試劑、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售的某大型國家高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行了《基于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品開發(fā)管理及IPD流程管理》培訓(xùn),圍繞客戶關(guān)心的問題進(jìn)行了充分研討和互動(dòng)：

1.   缺少產(chǎn)品管理，產(chǎn)品線很長，但是絕大多數(shù)的產(chǎn)品銷量很低，產(chǎn)品更新是被動(dòng)式的，要等到市場(chǎng)上出現(xiàn)問題之后再找原因；

2.   銷售下單經(jīng)常缺少提前量，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃被打亂；

3.   缺少產(chǎn)品規(guī)劃，新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品僅根據(jù)高層或銷售的意見，研發(fā)部按照自己的理解開發(fā)，很多產(chǎn)品開發(fā)了之后銷量很低；

4.   產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)缺少中試環(huán)節(jié)，經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不如研發(fā)；

5.   產(chǎn)品銷售缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，依賴銷售個(gè)人能力；

6.   產(chǎn)品開發(fā)分段進(jìn)行，信息溝通不暢；

7.   研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)缺少共享，產(chǎn)品開發(fā)依賴個(gè)人能力。

培訓(xùn)通過分組、分角色以案例演練的方式讓學(xué)員們深刻理解了IPD的全流程、各階段的活動(dòng)、交付件及各角色的作用。