2015年12月，融智首席咨詢顧問周輝老師，為航天某大型研究所核心骨干員工，進(jìn)行了《如何基于市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃與策劃》培訓(xùn)。
周輝老師對(duì)軍工企業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)做了分析，以具體落地的實(shí)際案例，給出了如何快速而低成本的滿足客戶的需求，又領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何正確分析客戶的需求而不是盲從客戶的要求，如何根據(jù)市場(chǎng)需求有節(jié)奏的推出產(chǎn)品，如何根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)規(guī)劃以保證有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品快速推出。
通過培訓(xùn)，大家如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析和根據(jù)產(chǎn)品策略確定要進(jìn)入的客戶群，如何檢驗(yàn)要進(jìn)入的客戶群可以成功，以及如何進(jìn)行需求收集，如何將客戶群的需求變成產(chǎn)品功能需求，再將功能需求變成技術(shù)特性，形成路標(biāo)規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明書等具體,形成了清晰的解決思路及改進(jìn)方向。