10月28-29日，融智“IPD北京落地公開課”暨《基于市場需求的產(chǎn)品開發(fā)管理IPD》成功舉辦。
課程吸引了10家行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，以產(chǎn)品為單位，由產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人，甚至企業(yè)董事長帶隊(duì)，整個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)共同參與研討從產(chǎn)品規(guī)劃到產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品的生命周期全流程的核心活動(dòng)，并對(duì)產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)各產(chǎn)出角色的職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的講述。
在融智創(chuàng)始人、首席顧問周輝老師的精彩課程講解和案例分享中，課堂上形成《產(chǎn)品規(guī)劃》、《產(chǎn)品開發(fā)一級(jí)計(jì)劃》、及《產(chǎn)品銷售指導(dǎo)書》等相關(guān)文件的初稿。
兩天的培訓(xùn)，激起了學(xué)員們的熱烈討論，甚至利用晚上的休息時(shí)間進(jìn)行文件的完善和整理，大家均表示收獲滿滿、受益匪淺。
【課程主題】分享
1. IPD的總體架構(gòu)及產(chǎn)品開發(fā)的模式劃分和研發(fā)架構(gòu)的建議
2. 【案例分析】某公司如何推行IPD
3. 如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃及平臺(tái)規(guī)劃
4. 如何進(jìn)行需求收集及需求分析
5. 產(chǎn)品開發(fā)流程
6. 產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理及項(xiàng)目績效管理
7. 產(chǎn)品開發(fā)的績效及財(cái)務(wù)管理
8. IPD各角色職責(zé)
【課程現(xiàn)場】分享
