2017年1月初,融智創(chuàng)始人、首席顧問周輝老師為某光線纜材料企業(yè)全體中高層管理干部進行了《構(gòu)建增量績效,突破企業(yè)成長瓶頸》和《從業(yè)務骨干轉(zhuǎn)向經(jīng)營管理干部》的培訓。
課程以行業(yè)標桿企業(yè)如何突破成長瓶頸的典型案例為主,剖析如何在企業(yè)開展“集成產(chǎn)品開發(fā)管理(IPD)”、“增量戰(zhàn)略績效”,以及支撐兩者落地的“任職資格體系”三大管理改革的必備工具為主線,深刻闡述了企業(yè)的中高層管理干部必須要本著對企業(yè)“市場成功、財務成功和核心員工提升能力漲工資”負責的三個遞進目標為己任。