2017年2月 22日,融智周輝老師受邀為某IT服務(wù)公司進(jìn)行了《企業(yè)如何構(gòu)建和推行IPD》的培訓(xùn)。
課程結(jié)合企業(yè)所處發(fā)展階段、人員能力,以案例的方式,講述:
1. 什么是廣義IPD?
2. IPD落地推行的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?
3. IPD與增量績效和任職資格的關(guān)系是什么?
4. 增量績效和任職資格怎樣支撐IPD落地?
5. 如何建立以產(chǎn)品為中心,最終實現(xiàn)市場和財務(wù)雙成功的產(chǎn)品管理體系?
通過對行業(yè)標(biāo)桿推行IPD的實例學(xué)習(xí),學(xué)員們深刻體會到,廣義IPD不是對技術(shù)負(fù)責(zé)的產(chǎn)品開發(fā)流程,而是對企業(yè)市場和財務(wù)成功和核心人員能力提升負(fù)責(zé),可持續(xù)提高企業(yè)核心競爭力的系統(tǒng)管理方法,要使IPD落地,必須要同步建立增量績效(IPM)和任職資格體系(NVQ)。