2017年5月25-26日，融智“第八屆IPD&IPM落地研修班”——模塊二：產(chǎn)品規(guī)劃課程在北京成功召開！
兩天的課程，周輝老師帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了：產(chǎn)品開發(fā)鐵三角、產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)的區(qū)別、VRM版本的區(qū)分、市場細分的目的及步驟、需求收集十二種方法、SPAN工具使用、FFAB分析方法，如何制定產(chǎn)品開發(fā)路標(biāo)規(guī)劃等知識。
培訓(xùn)中，每組學(xué)員進行角色指定，形成產(chǎn)品開發(fā)鐵三角，并選擇一款新產(chǎn)品進行產(chǎn)品定義、需求分析、市場細分等現(xiàn)場作業(yè)研討。周老師“干貨+案例+帶產(chǎn)品實戰(zhàn)研討”的授課形式深受培訓(xùn)學(xué)員的喜愛，現(xiàn)場反饋熱烈。大家紛紛表示，又重新燃起了做產(chǎn)品的熱情。
本模塊主要解決：
l 如何進行市場收集及需求分析？
l 如何進行客戶細分，并選擇要進入的客戶群？
l 如何根據(jù)競爭分析設(shè)計產(chǎn)品的競爭策略和產(chǎn)品賣點？
l 如何將產(chǎn)品賣點轉(zhuǎn)換為功能規(guī)劃？如何將功能規(guī)劃轉(zhuǎn)換為技術(shù)規(guī)劃？
l 如何完成從客戶描述（客戶經(jīng)理）——客戶購買需求——客戶需求說明書——產(chǎn)品包需求說明書——技術(shù)需求說明書——產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃——產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書？
l 如何形成產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃和對規(guī)劃進行評審？