2018年9月6日，融智受邀為某公司進(jìn)行《構(gòu)建產(chǎn)品管理(IPD)及增量績(jī)效，突破成長(zhǎng)瓶頸》培訓(xùn)

2018年9月6日，融智周輝老師受邀為IT通信行業(yè)某上市公司進(jìn)行了《構(gòu)建產(chǎn)品管理（IPD）及增量戰(zhàn)略績(jī)效，突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸》的專(zhuān)題培訓(xùn)。 

培訓(xùn)主要圍繞經(jīng)營(yíng)企業(yè)的三個(gè)目標(biāo)：產(chǎn)品的市場(chǎng)成功、產(chǎn)品的財(cái)務(wù)成功、核心員工提升能力，漲工資。講述了企業(yè)如何可持續(xù)增長(zhǎng)，如何建設(shè)IPD及構(gòu)建增量績(jī)效管理。并針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，重點(diǎn)講述了基于IPD的組織結(jié)構(gòu)、如何提高人均毛利，以及相配套的任職資格管理等。通過(guò)故事講述和同行業(yè)的實(shí)際案例分享，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，受益匪淺。