2018年10月，融智與信息安全行業(yè)某上市公司在京進(jìn)行系統(tǒng)增量咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)并進(jìn)行《構(gòu)建鼓勵(lì)增量和產(chǎn)出的企業(yè)文化體系》的導(dǎo)入培訓(xùn)。
會(huì)議首先由公司營(yíng)銷總進(jìn)行開場(chǎng)破冰講話，強(qiáng)調(diào)此次管理改革的重要性、必要性及迫切性，表明將改革進(jìn)行到底的決心。之后，融智周輝老師通過(guò)“我們是高校、科研院所還是企業(yè)”的發(fā)問(wèn)，表明做企業(yè)要始終對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功、財(cái)務(wù)成功負(fù)責(zé)，要對(duì)核心員工提能力漲工資負(fù)責(zé)；通過(guò)對(duì)“如何掙錢、如何花錢、如何分錢”的講述，表明做企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)，必須要構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建統(tǒng)一的文化價(jià)值觀等管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合烽火、啟明等同行業(yè)改革案例的講授，大家都醍醐灌頂，對(duì)接下來(lái)改革發(fā)展有了一致而明確的目標(biāo)。會(huì)議最后公司老大做了總結(jié)性講話。
