融智 “第九屆IPD&IPM實(shí)戰(zhàn)研修班”打造復(fù)合型產(chǎn)品管理及經(jīng)營(yíng)管理人才！內(nèi)部招生，申請(qǐng)從速~

模塊一：商業(yè)模式及組織建設(shè)

課程1：構(gòu)建IPD和增量績(jī)效，突破企業(yè)成長(zhǎng)的瓶頸

課程2：如何細(xì)分客戶，設(shè)計(jì)商業(yè)模式，建立產(chǎn)品線

課程3： 如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品線總經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)管理者

模塊二：產(chǎn)品規(guī)劃

課程4：基于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品規(guī)劃及策劃

模塊三：集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)

課程5：如何構(gòu)建和執(zhí)行基于市場(chǎng)需求的集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD)及流程

課程6：全流程全要素的項(xiàng)目管理

模塊四：技術(shù)及平臺(tái)管理

課程7：如何進(jìn)行核心技術(shù)管理及產(chǎn)品平臺(tái)和CBB建設(shè)

課程8： 研發(fā)人員的績(jī)效管理

模塊五：產(chǎn)品營(yíng)銷及客戶管理

課程9：如何進(jìn)行新產(chǎn)品的上市營(yíng)銷策劃

課程10：如何進(jìn)行銷售項(xiàng)目管理（LTC）及客戶關(guān)系管理及大客戶關(guān)系開拓

模塊六：增量績(jī)效管理

課程11：如何下達(dá)增量任務(wù)，制定增量預(yù)算和KPI，設(shè)計(jì)增量薪酬激勵(lì)

課程12：產(chǎn)品線人員的財(cái)務(wù)成本管理和經(jīng)營(yíng)分析及預(yù)警