6月，融智受邀為某綜合性集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行《構(gòu)建產(chǎn)品管理（IPD）和增量績(jī)效，突破成長(zhǎng)瓶頸》培訓(xùn)

2019年6月4日，融智受邀為某電子制造綜合性集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行《構(gòu)建產(chǎn)品管理（IPD）和增量績(jī)效，突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸》培訓(xùn)。

課程由集團(tuán)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)旗下各分子公司負(fù)責(zé)人共同參加，課程中周輝老師通過圍繞企業(yè)的三個(gè)目標(biāo)，即產(chǎn)品的市場(chǎng)成功、產(chǎn)品的財(cái)務(wù)成功和核心員工提能力、漲工資。詳細(xì)講述了如何構(gòu)建好產(chǎn)品，選擇好客戶；如何構(gòu)建以產(chǎn)品管理為核心的管理體系，以產(chǎn)品線調(diào)動(dòng)資源；如何實(shí)現(xiàn)基于增量的績(jī)效考核，提升員工能力，并實(shí)現(xiàn)減員、增效、加薪。課程得到了學(xué)員的高度認(rèn)可，為后續(xù)的深度合作奠定了基礎(chǔ)。