2020年8月，融智首席講師周輝受邀快消行業(yè)某企業(yè)進行《構建產(chǎn)品管理（IPD）及增量績效，突破企業(yè)成長瓶頸》專題培訓。
公司經(jīng)營管理班子成員共同參與，1天的課程，周輝老師以雙胞胎為樣板企業(yè)，闡述了以產(chǎn)品為核心，建立兩個貨架，實現(xiàn)三個目標，關注四種產(chǎn)出職位，圍繞五類指標，確保組織績效提升的同時，員工收入同步增長?，F(xiàn)場中高層管理干部紛紛表示，周輝老師的管理思想既延續(xù)了華為的IPD，也具有獨創(chuàng)性，特別是增量績效管理，讓員工感到耳目一新，躍躍欲試。培訓結(jié)束后，高層和周輝老師進行了深度的交流，并對下一步合作計劃提出初步構想，攜手打造一流企業(yè)。
